黃光裕在場 國美之爭結局不同？

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這次國美控制權爭奪戰中，門口的野蠻人再次在中國得逞。黃光裕的失敗雖然超出大多數人的預料，但也在情理之中。 之前郎咸平教授也曾苦口婆心的告誡我們新帝國主義的殘酷，而當時人們更多的是如聞天書。其實這樣的商戰在國美之前就早已出現過多次。陳曉自己當年也曾慘敗于與外資企業的對賭，這點他應該苦痛自知。但當時了解內情的不過只是一些業內人士。當年毒奶粉事件沖擊整個中國乳業的時候，蒙牛也面臨過與今天國美類似的困境，只不過牛根生良好的人脈關系使外資并沒有得逞。現代國際商戰教育不能只靠一些先知學者的啟蒙，只有通過一場大規模的戰役才能來的更加生動、深刻。國美控制權爭奪戰就是這樣一場國際商戰教育的公開課。而這場戰爭的失敗也許比勝利更有意義，因為哲人早就說過偶然的勝利比失敗更可怕，其道理就在這里。大家這次應該相信新帝國主義的殘酷了吧！當年羅斯福總統寧可犧牲珍珠港來換取全美國人民的抗戰決心，其悲劇意義也在于此。 其實從一開始國美事件就交織著兩大主題，一個是職業經理人專權的問題，一個是民族資本與外資抗衡的問題，當然這兩個問題也是互相聯系的，正因為有了職業經理人的專權，才為外資控制國美提供了方便。 在這次爭斗中黃光裕確實失敗了，但這次事件中，大家也一致支持黃光裕，但是大家的出發點很值得玩味：管理學家支持黃是因為不想讓職業經理人專權的悲劇在中國重演，而愛國學者以及商業組織支持黃是不希望民族戰略產業再次落入外資之手，當然更多人是基于最基本的倫理道德。而這里面一直沒有包含真正的決定人小股東的看法，而這些小股東才是最關鍵的角色。 經濟學家研究商業行為在很長的時間內采用的是理性經濟人的假設，雖然后來修訂為了有限理性，但終究是經濟人，經濟人考慮的就是利益。而最關鍵的問題就出現在了這利益上，大股東看到的是長遠的利益，而小股東看到的是短期的利益，兩者都是理性的。而在利益面前，民族品牌之類的情感性因素根本就不被考慮在內。 因為我們稍微回顧一下美國企業的經驗就會發現，中小股東從來就是站在機構投資者一邊，社會主義市場經濟國家的小股東也照樣是只著眼于短期利益的經濟人，這個鐵定的規律也并不會因為中國人的情感而失靈。寄希望于小股東本身就是一種天真的行為，也不符合規律。 國美作為民族企業能夠保持民族品牌的本色是大家的期望，因為中國有太多的民族品牌被外資收購后而銷聲匿跡。而國美在尚未長大的時候不被職業經理人和機構股東提前分肥也是大家的希望，因為我們不能忘記的是華爾街金融危機的最大根源之一就是職業經理人專權與貪婪。殷鑒不遠，而防止職業經理人專權也是當前世界管理學界面臨的一個新問題。

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