SEO白冰:SEO團隊組建中應考慮哪些問題

SEO白冰:SEO團隊組建中應考慮哪些問題

發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - SEO優化

網上廣告 　　最近一直忙於山東SEO團隊擴大的事情,想到一些應注意的問題,就拿出來與大家分享一下,那麼組建SEO團隊應注意哪些問題呢? 　　1.團隊成員的利益分配,因為每個人的能力不同,給團隊創造的價值不同,所以我們採取按勞分配的原則,爭取公平對待每一個人. 　　2.團隊成員之間的關係,從個人SEOer到團隊中的一員,應是一個體現新成員團隊適應能力的一個過程,特別是新成員要主動發揮自己的團隊協作能力,老成員採取積極接受的態度慢慢於新成員進行合作. 　　3.個人SEOer的心態,通常SEO作久了,都會比較傲，不服氣，這樣的成員進入團隊中就會以高姿態的形式出現，不利於團隊和諧，我們通過實踐觀察他的個人喜好和工作能力，在團隊中給他一個角色，能獨當一面;若一段時間還不能以平常人心態融入團隊，則可以放棄合作，另尋他人。因為團隊需要的不是個人能力，而是團隊協作能力。也就是說，你的個人技術水平可以沒有別人高，但你的團隊協作能力要強，你要積極的去接受和努力的完成團隊中每一份工作，並作出個人的意見指導報告。 　　4.團隊領導者的確立;首先這個人應有良好的協調溝通能力，對市場前景有著充分的認知，對團隊成員的性格及成員技術水平有很好的瞭解，以便於分工合作;具備吃苦耐勞的精神，應做的比說的多，拿的比做的少，寬心對待每一位成員。 　　5.團隊制度的建立，俗話說無規矩不成方圓，團隊大於小都要有一個團隊制度去約束一批人，使成員的工作得以良性發展。 　　6.團隊文化的建立;為提升團隊合作效果，我們要先從成員的意識上去改變，就這是團隊文化的作用，比如我們山東SEO團隊的文化，07年是：組建山東SEO團隊，服務山東SEO市場，打造山東SEO品牌，實現山東SEO共贏。以及08年改進的：和諧,團結,共進.探索,求真,務實.追求,完美,共贏.18字經。 　　7.團隊成員培訓;定期對團隊成員近期的技術提升進行考核，能著上，多次停留不前者根據情況可以於以離開。團隊成員之間必需要有竟爭。 　　未完待續,山東SEO技術交流QQ群:36876621 　　作者：白冰 　　首發：山東SEO團隊 　　轉載請註明出處，保留連接(webdesign.zoapcon.comcom.cn)。 網上推廣